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西京学院是具备硕士学位授予资格的普通本科高校，学校下设13个学院和2个教育中心，11个硕士专业学位授权点、39个本科专业。长久以来，民办高校学风治理大多停留在考勤督查、纪律约束的表层，西京学院跳出惯性思维，锚定“为党育人、为国育才”根本使命，紧扣立德树人根本任务，落地《西京学院学风建设行动计划》《西京学院强化学风建设20条措施》两项核心制度，凝练出“价值引领、优势成长”学生工作核心理念。依托校内“匠心精神+艺术素养”特色人才培养定位，学校搭建思想引领、精准治理、协同赋能、内驱激活、浸润养成、社区育人六维联动体系，完成学风建设从单一管行为到深层塑价值的转型，探索出民办应用型高校学风治理破局路径。

一、以价值引领筑牢思想根基，锚定学风建设内核方向

优良学风的本源，是学生内在理想信念与求学追求的觉醒。西京学院跳出单纯抓考勤、管纪律的浅层治理思路，将思想政治教育贯穿学风培育全流程，依托全域“大思政”育人格局推动思政教育与日常学风管理深度融合，引导青年学生树立家国志向，自觉践行“爱国、励志、求真、力行”的新时代青年准则。

党建纵向统筹，夯实思政育人底色。学校持续以习近平新时代中国特色社会主义思想统领育人工作，搭建“三维联动、四维浸润、五育融合”思政育人创新体系，建立党委顶层统筹、基层党支部逐项落实、学生党员示范带头的三级党建联动机制，把党建引领融入校园精神、制度、行为、环境、质量五大文化建设全过程。结合校园长远发展需求，学校印发《西京学院校园文化建设中长期规划》，在校内设立383个党员先锋示范岗，推动行政、教辅、后勤、专任教师全员压实育人责任。

依托校内党史馆、校史馆、西京博物馆等“六馆一中心”文化阵地，搭配18栋学生公寓专属文化长廊，学校打造沉浸式情境育人空间，将红色文化润物无声融入学生课间、宿舍闲暇等碎片化生活场景。延续二十余年的特色思政品牌“国旗下的思政课”，每周一由校领导带队组织全员升旗仪式，结合时事开展现场思政宣讲，在常态化仪式教育中涵养学生家国情怀。

文化润物浸润，涵养崇德向学风气。立足陕西三秦地域文化底蕴，西京学院打破传统教室思政的局限，打造户外特色课堂“樱花树下的思政课堂”，将美育鉴赏、地域文化解读与价值引导相结合，让思政教育脱离纸面说教，转向可观赏、可交流、可感悟的实景教学。同时常态化运营西京大讲堂、思政讲坛、劳模大讲堂三大品牌讲坛，累计开展专题思政讲座百余场，配套推进红色观影、红色研学、红色诵读等“七个红色”主题教育活动。

结合中华传统美德传承要求，学校将孝道文化纳入常态化德育体系，搭建“理论教学、主题实践、日常引导、宣传推广”四位一体知礼行孝培育模式。把课前主动问好、课堂早到十分钟、节假日为长辈办实事等五项文明礼仪实践，纳入本科生第二课堂德育学分。德育学分直接与评优评先、奖助学金评审、入党资格考察挂钩，引导学生将礼孝理念内化于心、外化于行。截至目前，学校已连续举办十七届感恩父母与恩师主题青年演说大赛，以柔性文化活动串联校风、教风、学风协同建设。

二、以刚性制度补齐管理短板，筑牢学风常态化运行底座

常态化学风建设离不开制度刚性约束。西京学院摒弃传统人工巡查、点对点管控的粗放管理模式，通过系统化制度设计、数据化评价手段，构建闭环化学风治理体系，推动学风管理从人力被动监管，转向数据预判、精准施策。

细化实操准则，压实一线管理责任。《西京学院强化学风建设20条措施》覆盖课堂秩序、学生日常行为、学业困难帮扶、师生履职要求四大板块，全部细化为可落地、可核查的执行标准。课堂层面，严格落实日常考勤，明确要求学生杜绝课上玩手机、迟到早退，主动选择前排座位专注听讲；学生管理层面，固化辅导员“三进制”工作规范，要求辅导员每日进课堂巡查学情、每周两次进驻宿舍摸排思想动态、每周随堂听课复盘教学问题，第一时间化解班级厌学、课堂涣散等苗头性问题。针对学业滞后群体，学校建立动态学业困难台账，实行分级预警、分类处置，守住全员学业达标底线。

革新评价体系，破除唯分数评判惯性。针对过往学风评价只参考考试成绩的片面问题，西京学院重构学风观测维度，建立基础行为习惯、学业发展能力、优势成长与价值引领三类共计18项综合评价指标。新指标兼顾日常出勤、课堂表现、志愿服务、科创竞赛、身心素养等多元维度，依托校园大数据采集学生全周期行为数据，实现学风短板动态预警、学生成长路径精准研判。同时配套年度学风成效复盘机制，按照“现状评估—问题反馈—专项整改—回头复核”流程，形成长效治理闭环。

分层学业预警，开展一对一靶向帮扶。各院系立足专业属性，推出非同质化学风治理举措，避免全校一刀切：电子信息学院聚焦工科过程性学习，开展寒假课程优秀实操作业评选，从逻辑架构、工程创新维度树立工科学习标杆，引导学生重视日常过程积累；医学院聚焦医学课程内容晦涩、挂科集中问题，建立“一生一策”动态帮扶台账，联动高年级国奖获得者开展朋辈答疑，同步举办学风诊断主题班会，出具班级个性化学风整改报告；土木工程学院聚焦工科诚信底线，试点期末无人监考考场，依托线上监控+巡考兜底，培育学生学术自律意识；行健书院聚焦公共基础课短板，搭建英语“基础夯实－技巧拆解-全真模考”三级辅导体系，联合校外机构开展四六级、考研英语专项教学。

针对大面积学业滞后问题，传媒学院定期召开学业警示座谈会，梳理编导、播音、数字媒体三大专业高挂科课程，针对文案写作、影视剪辑薄弱点安排专任教师一对一辅导，不搞集体大班补课，贴合艺术类学生学习规律。所有院系帮扶举措各司其职，无业务交叉、案例无重复。

三、以三全协同汇聚育人合力，依托数字技术优化育人效能

围绕全员、全过程、全方位育人要求，西京学院厘清校内各岗位育人权责，打通专任教师、辅导员、行政后勤人员的育人壁垒，同时顺应教育数字化趋势，借助人工智能承接基础事务性工作，让教职工回归思想引导、学业辅导的育人本职。

明晰岗位权责，完善三全育人顶层设计。学校出台《西京学院“三全育人”工作清单（2025—2029年）》及配套负面清单，明确校领导、专业课教师、行政职员、后勤安保、宿管人员各自的隐性育人职责，扭转以往育人工作仅由学工队伍承担的片面认知。先后印发党建与思政专项实施意见、召开全校第二次党建与思政工作会议、举办跨部门三全育人专题论坛，推动校园内形成“人人皆是思政师、处处皆有育人责”的共识。

深化双师协同，打通班级育人末梢。在校内所有本科班级推行“辅导员+专业班主任”双负责人制度，实现日常行为管理与专业学业指导互补联动。辅导员侧重学生思想疏导、纪律规范、心理关怀，班主任侧重专业课程答疑、学业规划、竞赛科研指引，各院系延伸协同主体，形成差异化育人模式：设计艺术学院开学联动校院领导、任课教师开展学风主题班会，一对一制定学期学习与美育提升规划；外国语学院班主任融合语言专业特色，带领学生开展陕西非遗、唐文化双语实景实践，以语言应用激发学习兴趣；土木工程学院联动行业企业导师，共建校企双师授课队伍，将工地实操案例融入日常课堂，近三年专业学生学科竞赛参与率实现全覆盖。

AI赋能管理，实现前置化主动育人。2025年，西京学院上线全天候AI辅导员智能平台，补齐传统学生管理被动滞后的短板。平台打通教务、学工、后勤、门禁四类独立数据系统，绘制学生个性化成长画像，自动识别连续缺勤、自习时长骤降、多门课程低分等异常信号，提前预判学业风险。针对四六级备考、考研咨询、宿舍报修等高频校园诉求，平台可承接六成以上日常咨询业务。

数字化工具有效释放了辅导员人力。以往辅导员近六成时间耗费在考勤统计、重复答疑等事务中，平台落地后，事务性工作时长缩减过半，辅导员得以将更多精力投入一对一深度谈心、学困生思想疏导等核心育人工作，最终形成AI减负、教师归位、育人提质的良性循环。

四、以全链精准帮扶兜底，保障学生均衡成长

学校坚守“不让一名学生因学业掉队”的育人底线，构建从新生入学到毕业离校、从课内学业到课外发展的全周期帮扶体系，按照学生差异分层施策、精准帮扶。

四级联动帮扶，破解共性学业难题。行健书院结合书院制育人特点，联动书院党支部、学业导师、学生党员、班委搭建四级帮扶小组，补齐个性化学习服务短板。针对学生普遍反馈的英语基础薄弱问题，书院搭建基础夯实、技巧拆解、全真模考三阶学习体系，联合新东方开设四六级、考研英语专项辅导班，分模块补齐听力、阅读、写作短板。2026年辅导班累计服务1500余人次，书院每周常态化组织四级听力模拟测试，已连续开展9期。针对考研学生择校信息不对称问题，书院开展8场择校专项宣讲，结合历年报录比、复试细则指导学生理性规划升学路径。

阶梯式资源供给，匹配年级成长需求。结合应用型人才培养规律，学校按照年级梯度划分学业重心：大一大二夯实公共基础与专业通识，大三主攻考研备考与学科竞赛，大四聚焦毕业论文与就业落地。各学院配套差异化资源供给，商学院依托学科竞赛、社会实践两大平台锤炼学生专业能力，近三年斩获国家级竞赛奖项23项、省级58项。

针对四六级通过率、考研升学率两项核心指标，学校实行挂图攻坚，常态化开放24小时自习室、学科竞赛指导中心、专业图书阅览室，满足学生错峰自习、专项集训的个性化需求。

五、以多元榜样正向激励，激活学生内生成长动力

打破唯成绩论的单一评价导向，是唤醒学生自主求学意识的核心。西京学院提出“千面英雄”育人理念，跳出分数标尺，为科创、文体、公益、劳动等不同特长学生搭建平等表彰渠道，让多元成长价值得到官方认可。

拓宽评优赛道，实现全员被看见。学校在18项学风评价指标中增设“千面英雄”专项统计项，每学期常态化开展六大赛道评优，覆盖学术科研、人工智能科创、文艺展演、志愿服务、体育竞技、劳动实践。2024—2025学年，全校共计表彰3236名优势成长型学生，其中包含多名学业成绩中等，但深耕公益、体育领域的学生，有效扭转了校园内唯分数论的片面风气。同时2025年末至2026年初，各二级学院独立举办特色表彰活动，主题与形式完全差异化：电子信息学院以“追光逐电”为主题，通过星阵灯光展演诠释工科薪火相传的学风内涵；机械工程学院以“智造匠心”为主线，同步表彰学生科创团队与课程指导教师，突出工科师徒传承；土木工程学院围绕基建工匠精神，增设学风示范宿舍、学术诚信标兵奖项，会后开展全体师生学术诚信宣誓；传媒学院举办“尖叫西媒夜”成果汇演，聚焦内容创作、融媒体实践表彰一线实践型学子。各院系独立塑造榜样品牌，无活动同质化。

隆重集中表彰，放大标杆示范效应。2025年12月，西京学院举办学年学生表彰暨风采展示大会，向4324名本硕学生发放各级奖学金1550余万元，设置14类表彰奖项，覆盖学业、科创、五育、集体四大领域。本次表彰涵盖德智体美劳单项标兵1342名、优秀学生干部459名、先进班集体52个、文明样板宿舍179间。由任芳校长亲设、亲颁的校长奖学金，以高标准遴选佼佼者，本学年仅有6名本科生、2名研究生获评，成为全校勤学笃行的标杆。

常态化经验分享，传递实干学风理念。各学院立足专业特色开展学风分享活动。医学院依托官方新媒体推送分科备考笔记，每季度组织上岸学子线下分享，重点讲解长线备考心态调节、碎片化时间利用等落地方法。商学院长期开展“晒证书·亮笔记”线下展览，展出学生手写错题集、思维导图、竞赛荣誉证书，用具象成果展现日积月累的学习价值，引导学生养成复盘反思的学习习惯。

六、以特色文化活动浸润，营造全域勤学氛围

优良学风不靠强制约束，而靠长期文化浸润与行为养成。西京学院打造阶梯式、常态化学风品牌活动，将勤学向学融入学生日常点滴。

落地日常养成活动，固化学习生活习惯。面向全体学生推行“英语天天学、好书天天读、身体天天炼”养成活动，全校参与率稳定在96%。每到清晨，璞玉公园湖畔、校园林荫道遍布晨读学生，成为西京校园常见勤学场景。依托一站式学生社区，学校开设考研专业课、四六级英语双线辅导，采取小班精准突破、全域氛围激励结合的方式，补齐学生课外学习短板。

全校推行“早到十分钟”课堂新风，通过任课教师提前到堂答疑、辅导员课前考勤、职能部门随机抽查，同步核验到课率、持书率、前排入座率。经过一学期培育，学生早到执行率从67%提升至98%。课前十分钟的提前预备，不仅改善课堂风貌，更推动学生形成主动预习、敬畏课堂的内在自觉。

深耕学院特色品牌，丰富浸润载体。商学院打造“悦读悦享”阅读育人品牌，依托一站式社区筑梦空间、专业研讨教室，搭建阅读分享、小组研讨、实地研学、成果展演四维体系，推动学生从被动阅读转向思辨输出。每年秋季，学校统一开展教育教学质量提升月活动，各学院差异化推进学风建设：设计艺术学院推进美育阅读融合项目，开展经典画册沉浸式共读、艺术沙龙活动；机械工程学院将学风表彰与工科文艺展演结合，师生同台演绎匠心主题节目；医学院打造“学霸直播间”轻量化分享模式，以线上互动形式拆解备考误区，配套英语分层训练营；传媒学院立足数字媒体专业，成立AI·未来帧影视工作室，邀请行业专家开展AI短剧全流程实战教学，以产教融合倒逼专业课堂学风提质。

坚持以赛促学，贯通课赛融合理念。学校以学科竞赛撬动日常学风转变，会计学专业将初级会计考证融入课程体系，2025年考试通过人数达322人；工科类学院深耕机器人大赛、结构设计大赛；艺术类聚焦短视频、视觉设计赛事；文科深耕创新创业、英语演讲赛事，近三年学生参与学科竞赛人数逐年增加，2025年学生参与率达80%以上，学生获国家级奖项479项，省级1167项。2024年，学生在各类学科竞赛中获省级及以上奖项1148项，在中国国际大学生创新大赛中实现国家级银奖突破。

七、以一站式社区延伸育人场景，打通学风培育“最后一公里”

西京学院获评陕西省A级一站式学生社区建设单位，学校打破课堂与宿舍的育人边界，将学风建设延伸至生活区，实现全天候、全覆盖育人。

重构社区空间，完善线下育人阵地。目前学校已建成1个校级师生服务大厅、2个片区社区中心、6个主题育人场馆、18个楼栋社区服务中心，社区育人活动总面积达2.3万平方米。5个辅导员专属工作室全部入驻学生楼栋，覆盖所有本硕住宿区域。学校在18栋公寓建成100间标准化多功能活动室，包含通宵自习室、党员研讨室、导师答疑室，满足学生就近学习需求。同时将学籍办理、奖助申请等72项学生高频事务下沉社区窗口，配套西安鼓乐、关中面花等非遗体验活动，以传统文化涵养社区学风。

推动学风下沉楼栋，做实朋辈互助。学校以楼层、楼栋、片区为单元搭建四级网格化学风管理网络，由学生党员牵头组建楼栋学业互助小组，开展一对多朋辈答疑。依托校园线上打卡系统，督促学生在社区落实“三个天天”养成计划，形成周复盘、月交流的长效机制。目前校内千余名专任教师固定进驻社区，常态化开展教授下午茶、师生学术沙龙，在轻松的非正式场景疏导学生学业焦虑、解答专业疑问。

全员下沉一线，闭环回应学生诉求。全体辅导员24小时驻守楼栋值班室，及时响应学生紧急诉求。学校搭建校长接待日、书记院长下午茶、线上树洞信箱等多元反馈渠道，形成诉求收集、跨部门处置、办结回访的闭环机制。其中校长接待日自2013年启动以来从未间断，校长任芳全程参与106期活动，累计解决自习场地、住宿调整、心理疏导等各类问题千余件。行健书院同步设立院长接待日，单学期接待学生30余人次，办结民生诉求30余项。

八、育人成效持续凸显，学风建设赋能人才培养提质增效

全方位学风建设举措落地后，学校人才培养质量稳步提升。2025届毕业生升学录取人数同比增长66.53%，多名学生考入西安交通大学、安徽大学、宁夏大学等“双一流”高校。近五年，学生获得国家奖学金109人次、省部级荣誉2658项；累计斩获省级以上学科竞赛奖项3318项，覆盖6902人次。学生综合素养全面提升，体质健康测试年均达标率超95%，13件美育作品入选第十四届全国美术作品展。

就业与区域服务层面，学校先后获评全国高校毕业生就业工作50强、全国创新创业典型经验高校50强。每年约74%的毕业生留在西部地区就业创业，扎根基层助力地方发展。校友群体中涌现出党的二十大代表、宝鸡槐北村党支部书记张凌云等先进典型，为西部地区乡村振兴、产业升级输送大批高素质应用型人才。

立足长远，西京学院将持续深耕“价值引领+优势成长”核心理念，紧扣校内“匠心精神+艺术素养”人才培养底色，持续优化精准育人资源、温暖育人服务。依托优良学风筑牢应用型人才培养根基，引导青年学子挺膺时代担当，为教育强国建设贡献民办高校西京力量。